Wie Master den HR-Prozess Optimiert

Intelligent & strategisch HR-Werte generieren: Der globale Wettbewerb ist hart. Das Gewinnen, Einstellen und Binden der besten Talente ist der Schlüssel, wenn Unternehmen erfolgreich seien wollen.

Studien haben belegt, dass es engagierte und motivierte Mitarbeiter Unternehmen ermöglichen, mindestens 20% produktiver und profitabeler zu sein als ihre Mitbewerber. Wie können Unternehmen ihre HR-Daten intelligent und strategisch nutzen, um einen echten Vorteil für ihr Geschäft zu generieren? 

Sehen Sie in einem 2 Minuten Video, wie Master den HR-Prozess optimiert!

 

Metis assessment plattform

METIS vereint Ihre Assessment-Aufgaben auf einer Softwareplattform zu in einem einheitlichen, effizienten Workflow. Erfahren Sie im Folgenden mehr darüber, was Master für Sie tun kann.

Einstellung

MPA und ACE von Master ermöglichen  Auswahloptionen, die ihre Organisation nachhaltig unterstützen.

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Die Wertschöpfungskette

Mit der Zunahme wissensintensiver Unternehmen werden leistungsstarke Mitarbeiter mit besonderen Fähigkeiten zu einem wichtigen Unternehmenswert. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, suchen HR-Manager nach neuen Wegen, ein strategisches Personalmanagement zu implementieren und messbare sowie wertschöpfende Ergebnisse zu erzielen.

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Auswahl

Die Wahl des falschen Mitarbeiters ist einer der kostspieligsten Fehler, den eine Organisation machen kann. Master Produkte helfen Ihnen Auswahlentscheidungen zu treffen, die langfristig und nachhaltig Ihre Organisation stärken.

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Mitarbeitergespräch

Das Verhalten der Menschen, ihre Motivation und Interaktion mit anderen in der Organisation, sind wesentliche Parameter für den Erfolg. Lernen Sie, wie Potential entdeckt und Motivation vermittelt werden kann und machen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitergesprächen.

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Training

Zu viele Unternehmen investieren Zeit und Geld in Schulungen, die ineffizient sind und an den Bedürfnissen der Teilnehmer vorbeigehen. Wir helfen Ihnen, den Teilnehmer dort abzuholen, wo er steht.

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Entwicklung

Sind Ihre Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Geschäftsbelange zielführend? Wie generieren Sie operativen Input für Personalentwicklungsmaßnahmen und erreichen Ihre Leistungsziele?

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